中天智匯安裝組織召開(kāi)“質(zhì)量月”視頻動(dòng)員部署會(huì)

       今年9月為全國(guó)第47個(gè)“質(zhì)量月”，主題為“加強(qiáng)質(zhì)量支撐，共建質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”。為積極響應(yīng)國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、中天控股集團(tuán)號(hào)召，9月2日，中天智匯安裝組織召開(kāi)了“質(zhì)量月”視頻動(dòng)員部署會(huì)。公司總經(jīng)理鄭柏路、總工程師胡三才、總經(jīng)理助理兼工程管理部經(jīng)理李美霜等領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)指導(dǎo)。

       會(huì)上，公司總工程師胡三才宣貫了常見(jiàn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及解決措施，強(qiáng)調(diào)了公司技術(shù)條線(xiàn)日常質(zhì)量管控重點(diǎn)，發(fā)布了“質(zhì)量月”檢查計(jì)劃及有關(guān)內(nèi)容，最后對(duì)公司各部門(mén)、分公司、事業(yè)部提出要求，要把開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)作為推進(jìn)本單位提高質(zhì)量效益、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)工作來(lái)抓，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，配合“質(zhì)量月”活動(dòng)的整體策劃和具體實(shí)施，認(rèn)真研究大客戶(hù)質(zhì)量管理核心需求，強(qiáng)化全過(guò)程節(jié)點(diǎn)管控，動(dòng)員全體員工向質(zhì)量技術(shù)能手、頂尖工匠學(xué)習(xí)，弘揚(yáng)追求卓越的質(zhì)量精神和文化，著力提高項(xiàng)目管理人員及一線(xiàn)工人的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)和精益求精的質(zhì)量素養(yǎng)，引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)、追求卓越、打造精品。

       公司總經(jīng)理鄭柏路對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)提出了四點(diǎn)要求與希望：一是壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，落實(shí)重大隱患動(dòng)態(tài)清零。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)“中天工匠”的精髓，弘揚(yáng)中天工程師質(zhì)量文化的內(nèi)涵，提高公司員工的質(zhì)量素養(yǎng)。三是通過(guò)制度固化和程序化，確保公司質(zhì)量管理體系能有效運(yùn)行和落地，并持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷推出更好的管理標(biāo)準(zhǔn)和要求。四是公司各級(jí)部門(mén)、人員要有合作意識(shí)，確保工程質(zhì)量建設(shè)各項(xiàng)環(huán)節(jié)無(wú)漏洞，為提升公司質(zhì)量管理總體水平，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)做出更大貢獻(xiàn)。